2성장장 (탐사 및 개발)

기존 고객, 산업 또는 기존 상품 이해는 항상 성장 영역을 확립하고 새로운 고객을 확보합니다. 우리는 성장 영역의 변화에 ​​신속하게 대응하고 제품, 제품 및 서비스 개발의 속도를 높여서 이에 대응합니다.

3해외 확장 (비즈니스 범위 확장)

• 01기존 목적지 (중국, 태국, 한국, 독일, 미국, 인도네시아, 인도)에 중점을 둔 기지 확장 (고객과 가까운)
• 02지역 영업 파트너 및 제조업체 기능 확보 (비즈니스 동맹, M & A)
• 03해외에서만 판매 할 수있는 제품 및 사내 제품 개발 (협업 제작 홍보)

18% 이상의 운영 이익 마진, ​​11% 이상의 ROE

변화하는 시장 환경에서 기업의 이점을 유지하기 위해 비즈니스 모델을 혁신하고 비즈니스 효율성을 표준화하고 개선하기위한 DX 전략을 홍보 할 것입니다. 우리는 지금까지 축적 한 실시간 바카라 자산을 최대한 활용할 수있는 시스템을 만들고 비즈니스 활동의 효율성을 높여 수익성을 향상시키는 것을 목표로합니다.

1외부 변경에 적합한 작업 환경 (생명 작업 균형)

• 01우리는 초과 근무 감소, 원격 복지 및 웹 컨퍼런스 홍보, 유연한 작업 시스템을 포함하여 "새로운 정상"작업 스타일 개혁을 홍보 할 것입니다.
• 02우리는 기존 시스템을 재구성하고 종이가없고 현금이없는 구현, 행정 업무 중앙 집중화 및 사무실을 요구하지 않는 행정 개혁을 장려 할 것입니다.

2Rixing Action(※ 1)실습 할 수 있습니다
인적 자원 개발 및 유지

• 01인적 자원 개발의 역할을 전문으로하는 새로운 조직을 설립하십시오.
• 02각 단계에 필요한 인재 유형을 정의하고 계획된 교육 및 교육 시스템을 만듭니다.
• 03교육 및 교육 피드백 강화 및 결과를 시각화합니다.

• 브로셔에서보기

(※ 1) Rixing Action : RIX의 관리 철학, 행동 지침, 기업 문화, 역사, 비즈니스 모델 등을 설명하는 일반적인 용어.

3내부 및 외부 협업(※ 2)상황을 깨닫는 조직 구축

• 01NB 개발 본부는 새로운 비즈니스와 신제품을 지속적으로 생산할 수있는 조직으로 설립 될 것이며, 새로운 비즈니스를 생산하기위한 새로운 R & D 센터의 개념, 계획 및 건설.
• 02국내와 해외 사이의 수직 구분을 뚫기 위해, 우리는 이러한 부서를 통합하고 그 어느 때보 다 긴밀하게 협력하는 글로벌 판매 본부를 설립했습니다.
• 03Ricks Group의 시너지를 개선하기 위해 그룹 관리를 촉진하기위한 부서가 설립 될 것입니다.

• "Rix Kyoiku Cultural Center"건설 결정 통지

(※ 2) 협업 : 내부 회사뿐만 아니라 고객, 공급 업체, 대학, 벤처, 국가 기관 등과 "협력"을 통해 "솔루션 만들기"솔루션을 작성하십시오.

Ricks Group 지속 가능성 정책

지구상에서 운영되는 회사로서 우리는 지속 가능한 사회/세계를 실현하기 위해 노력할 것입니다. 지속 가능한 개발 목표 : SDG 달성을 목표로하는 활동 홍보.
향후 150 년과 200 년의 사업을 향해 우리는 지속 가능하게 성장할 수있는 회사가되고, 세 가지 관점에서 사회적 문제를 해결하기위한 조치를 취할 것입니다 : 환경 E, 사회적 S 및 거버넌스 G.